L'IA est en train de tout transformer - adaptez-vous de toute urgence ou devenez obsolète

C'est un météorite qui fonce vers vous. Cela va transformer radicalement la société. Et je pense que si les gens n'explorent pas correctement l'IA, elle les laissera sur le carreau.

Vous n'avez pas le choix. L'IA va perturber de la façon la plus agressive et violente. Si vous n'en faites pas partie, vous êtes sur le point de vous faire évincer de tout.

Si vous fondiez littéralement une nouvelle entreprise à partir de zéro avec la même mission, comment l'exécuteriez-vous en utilisant une approche pleinement native à l'IA ? Si vous ne le pouvez pas, alors vous devriez trouver un acquéreur, et si cette mission vous tient vraiment à cœur, allez lancer la prochaine version.

Ce que je ressens maintenant, c'est un sentiment incroyable de concentration et d'urgence. On a atteint un point de bascule où ces modèles sont désormais vraiment en mesure de répondre aux besoins des consommateurs.

Je pense que l'IA n'est pas une fonctionnalité de votre produit. Votre produit est une fonctionnalité de l'IA.

Les modèles d'IA que vous utilisez aujourd'hui sont les pires modèles d'IA que vous utiliserez jamais dans le reste de votre vie, et quand vous réalisez vraiment ça, c'est assez dingue.

Je pense que tous les chefs de produit seront des chefs de produit IA à l'avenir. Et c'est parce que nous voyons que tous les produits doivent avoir une expérience personnalisée, un système de recommandation qui fonctionne vraiment bien.

Dans le développement de l'IA, les "evals" font référence aux référentiels d'évaluation utilisés pour tester et mesurer les performances des modèles IA sur des tâches spécifiques.

Si le modèle est le produit, alors l'évaluation est le cahier des charges.

Nous devons arrêter de parler d'IA à un moment donné. Je vois juste un avenir où l'IA devient synonyme de logiciel. Nous construisons des logiciels et nous utilisons des logiciels pour construire des logiciels.

Je pense que la question fondamentale est, est-ce que tous les emplois se résument à une seule requête ? Par exemple, est-ce qu'un PDG ne fait plus que faire croître l'entreprise tout en satisfaisant les clients et en dégageant des bénéfices ou quelque chose comme ça ?

Quand je pense aux agents, je pense à ces trois choses. Donc, premièrement, c'est l'autonomie comme étant... Et c'est un spectre, ce n'est pas un zéro-un, c'est comment je délègue en fait des choses qu'il peut faire. Deuxièmement, je pense à la complexité. Ce n'est pas un coup unique, 'Hé, résume ce document, génère cette image'

Je pense qu'il y aura beaucoup plus de programmeurs et d'ingénieurs dans quelques années. Assez rapidement. La forme de ce que signifie être un programmeur va évidemment changer, mais au final, bien sûr, la discipline consiste simplement à pouvoir dire à votre ordinateur ce que vous voulez qu'il fasse.

Nous entrons dans cette phase où la constante de temps du changement est bien supérieure à la constante de temps de la réponse. Cela signifie fondamentalement que le changement se produit plus rapidement que nous ne sommes capables d'y répondre.

L'un des apprentissages de la dernière année est que pour que les modèles fassent des choses, ils sont beaucoup plus efficaces quand ils peuvent utiliser un ordinateur. Il s'avère que la meilleure façon pour les modèles d'utiliser les ordinateurs est tout simplement d'écrire du code. Et donc on en arrive à cette idée que si vous voulez construire un agent, peut-être que vous devriez...

"Elle" fait référence à la technologie d'intelligence artificielle générative, que Schillace considère comme une plateforme transformatrice pour la construction d'applications logicielles.

Une valeur transformatrice et massive viendra de la construction d'applications et de solutions qui ne fonctionneront pas du tout sans elle, qui la considèrent comme une véritable plateforme.

Je pense que la manière dont Internet a rendu la distribution de l'information gratuite, l'IA va rendre les pixels gratuits. Donc les pixels sont chers à produire maintenant, ils nécessitent des programmeurs et beaucoup d'infrastructures, et placer un pixel devant l'utilisateur est une chose difficile à faire et beaucoup de logiciels sont...

Si vous construisez et que le produit que vous construisez est à la limite des capacités des modèles, continuez car vous faites quelque chose de bien. Attendez encore quelques mois et les modèles seront excellents, et soudain le produit que vous avez à peine réussi à faire fonctionner sonnera vraiment juste.

Un "modèle du monde" est un système d'IA capable de générer des environnements 3D interactifs à partir de textes ou d'images, au-delà des simples chatbots basés sur le texte.

Le modèle du monde est un fondement sur lequel vous pouvez raisonner, interagir et créer des mondes.

"Lui" fait référence à GPT-5, le dernier modèle d'IA d'OpenAI que Turley a décrit comme leur vision d'un assistant universel.

Nous étions enthousiastes à l'idée de lui permettre de faire, avec le temps, ce qu'un être humain intelligent et empathique avec un ordinateur pourrait faire pour vous.

Je pense que l'IA, nous sous-estimons à quel point elle va changer notre façon de travailler... Ceux qui en ont saisiront les enjeux seront tellement en avance. Ils seront bien devant les autres parce qu'ils travailleront plus vite, mieux.

L'internet a débuté avec de la curation, souvent par les utilisateurs. Donc vous preniez quelque chose, comme des gens, des livres ou de la musique, vous le numérisez et vous le mettez en ligne, puis vous demandez aux utilisateurs de le curated. Et c'était votre Facebook, Spotify, et ainsi de suite. Et puis après un certain temps, le monde est passé de

Notre potentiel humain a toujours été limité par les lois de la physique. Le travail monotone et répétitif nécessaire pour accomplir quoi que ce soit entrave notre ingéniosité. L'IA nous fait passer du flux de travail au flux.

Le PM généraliste aide son équipe et son entreprise à construire et à expédier le bon produit. Mais le PM IA aide son équipe ou son entreprise à résoudre le bon problème.

Je pense que de plus en plus, être ingénieur va commencer à ressembler à être un concepteur de logique, et en réalité, il s'agira de spécifier votre intention pour que tout fonctionne exactement comme vous le souhaitez.

Des organisations comme la nôtre, des gens qui jouent à la limite, nous faisons des choses que, dans trois ans, tout le monde fera.

Si vous pouviez choisir le comportement de modèle parfait, quel modèle voudriez-vous ? Voulez-vous un modèle qui dise « Vous avez absolument raison. Il y a certainement 20 autres moyens d'améliorer cet e-mail » et qui continue pendant 50 autres itérations, ou voulez-vous un modèle qui optimise votre temps et votre productivité ?

Nous sommes dans une crise idéale. Maintenant, nous avons tous ces outils vraiment cool pour tout faire à partir de zéro et avoir une nouvelle conception. Cela peut vous faire écrire du code. Vous pouvez avoir un nouveau site Web. En théorie, nous devrions en voir beaucoup plus, mais en même temps, les gens sont en quelque sorte coincés. Ils ne savent pas quoi construire.

Vous ne saurez jamais à l'avance quels seront les modes de défaillance, et vous découvrirez toujours de nouvelles vibrations que vous pensez que votre produit devrait avoir. Vous ne savez vraiment pas ce que vous voulez tant que vous ne l'avez pas vu avec ces LLM.

Il n'y a rien d'artificiel dans l'IA. Elle est inspirée par les gens. Elle est créée par les gens et, surtout, elle a un impact sur les gens.

Cette notion fait référence à l'idée que l'IA n'est pas une solution miracle, mentionnée dans le contexte de la discussion sur les gains de productivité de l'IA.

Les entreprises qui ont commencé uniquement avec des startups IA, mais il y a une part de vérité dans cette notion que l'IA n'est pas une panacée et qu'elle gagne également en capacité. Vous devez donc surfer sur cette vague avec elle. Beaucoup d'entreprises ne s'en rendent pas compte. Elles se disent : 'Où est la valeur ?' Et la vérité est

ChatGPT a un peu l'impression d'être MS-DOS. Nous n'avons pas encore construit Windows, et cela sera évident une fois que nous l'aurons fait.

Je pense définitivement que nous avons besoin de plus d'innovations. Il n'y a pas de discipline scientifique profonde dans l'histoire de l'humanité qui soit arrivée à un stade où on dirait qu'on a fini, qu'on a terminé l'innovation.

Le plus gros employeur du monde est 'l'inefficacité', et si on l'enlève trop rapidement, nous aurons un monde très, très sans emploi.

Copilote est un copilote. Ce n'est pas un pilote. Vous avez toujours besoin de l'humain dans la boucle.