Les feuilles de route sur un calendrier créent de faux engagements

Le problème avec la feuille de route, c'est qu'aussitôt qu'on en a une, ça se transforme en une sorte de graphique mathématique, avec le temps sur l'axe des X et les choses à faire sur l'axe des Y, et fondamentalement, tout ce qui se trouve en dessous se voit assigner une date d'échéance ou une itération.

Si vous demandez trop pour un trimestre, une semaine ou une date particulière, vous finirez par prendre des décisions étranges sur la portée.

Les professionnels du produit sont les seuls à qui on demande de donner des dates concrètes quant à la livraison des choses de cette manière. Votre équipe commerciale n'est pas tenue de donner des dates de livraison exactes pour son travail.

Vous racontez une histoire. Donc ce que je veux de vous, ce sont des thèmes, une histoire. Pourquoi ces choses sont-elles les plus importantes à investir, les leviers les plus importants à actionner ?

Ce que les gens, les êtres humains recherchent vraiment, c'est de savoir 'Pourquoi je fais ce corps de travail ?' Et je pense qu'il est également très, très important d'avoir cela articulé de manière très claire dans votre propre tête.