Les contraintes de temps forcent de meilleures décisions que la planification sans fin

Nous n'allons pas commencer quelque chose à moins que nous puissions voir la fin depuis le début. Nous n'allons pas prendre un gros concept et dire ensuite, 'Quelle est l'estimation pour cette chose ?' Nous allons faire l'inverse et dire, quel est le temps maximum que nous sommes prêts à consacrer avant de terminer quelque chose ? Comment pouvons-nous imaginer une idée qui va fonctionner dans le laps de temps que l'entreprise est intéressée à dépenser ?

Vous ne pouvez pas mettre 10 livres de conneries dans un sac de 5 livres. C'est donc une déclaration très académique et nous ne pouvons pas simplement prendre n'importe quel projet, aussi gigantesque soit-il, et le jeter à une équipe en disant : 'Débrouillez-vous et expédier quelque chose de significatif en six semaines en réduisant la portée.'

Si nous pensons à six semaines comme un maximum, cela va nous forcer à nous poser de très bonnes questions sur quelle partie de ceci pouvons-nous vraiment atterrir ? Car si vous essayez de dire que dans six mois, nous allons expédier cette chose, vous ne pouvez pas saisir tous les problèmes qui doivent être résolus pour qu'un travail de six mois entiers se produise réellement.

Donnez-vous une période de temps fixe pour prendre des mesures décisives et voir si cela se sent mieux. Pouvons-nous prendre six semaines pour essayer de faire en sorte que ça fonctionne ? Pouvons-nous simplement consacrer tout notre temps à 100% à la seule et unique chose qui compte en ce moment ?

N'entreprenez pas de projets qui vont durer six mois, un an, car vous n'avez généralement pas le contrôle sur les facteurs macro.

Quand on pense au retour sur investissement, nous pourrions avoir les données en faisant passer quelques ingénieurs quelques heures à le mettre en œuvre. Et c'est exactement ce qui s'est passé. Quelqu'un chez Bing qui voyait ça dans le backlog et s'est dit : 'Mon Dieu, nous passons trop de temps à en discuter. Je pourrais juste le mettre en œuvre.'