Concentrez-vous sur la stratégie, pas sur les tactiques

Pour entreprendre une stratégie qui, selon vous, fonctionnera, vous devez avoir une raison pour laquelle cela a du sens et cette raison découle d'une source de pouvoir, d'un avantage quelconque.

Comment découvrez-vous votre pouvoir ? Commencez par les asymétries. En quoi ma société est-elle différente des autres ? Que savons-nous que les autres ne savent pas ? Que possédons-nous que les autres ne possèdent pas ?

Si deux combattants sont parfaitement équilibrés, c'est 50/50. Pour une stratégie, vous devez exploiter une asymétrie de quelque nature que ce soit. Vous entendez un peu plus vite. Ou ils sont un peu... Quelque chose doit être différent.

Le monde des affaires ne parle que de tactiques. Le jeu positionnel est du genre, quel territoire sur la carte prenez-vous ? Quel rôle jouez-vous ? Quelle confiance avez-vous des commerçants ? C'est le jeu positionnel.

L'ultime, c'est comme l'arme ultime, c'est celle que vous n'utilisez jamais. La meilleure façon de gagner est de ne jamais être forcé de faire la compétition.