Si vous êtes le seul à y travailler et que personne d'autre ne s'en occupe, vous avez en fait un problème. Vous ne voulez pas être le seul. Vous voulez être sur un marché concurrentiel.
Marc BenioffBehind the founder: Marc Benioff
Stratégie → Positionnement sur le marché
Si vous êtes le seul à y travailler et que personne d'autre ne s'en occupe, vous avez en fait un problème. Vous ne voulez pas être le seul. Vous voulez être sur un marché concurrentiel.
Nos concurrents nous ont fait un cadeau. Ils nous ont montré que c'était possible. Utilisez votre concurrence, connaissez-la, prenez-la, fixez-vous des objectifs ambitieux, croyez en vous et vous pourrez accomplir des choses incroyables.
Chaque jour, chaque fois que quelqu'un pousse votre code en production et que vous publiez une fonctionnalité ou une amélioration, vous améliorez le produit ou vous le dégradez, mais les produits ne restent jamais les mêmes. Donc, avec chaque nouvelle version de votre concurrent et chaque nouvelle version que vous publiez, vous marquez soit des points positifs, soit des points négatifs contre eux.
Le succès d'une entreprise est directement lié à ce que la concurrence vous permet de faire. Je pense que peu de gens en parlent, mais dans de nombreux cas de ma carrière professionnelle, qui dure depuis près de 24-25 ans, chaque fois que j'ai vu une entreprise accélérer sa croissance ou connaître un ralentissement, c'était directement lié à ce que la concurrence lui permettait de faire.
Pendant les menaces existentielles, c'est comme quand Nassim Taleb dit : 'La seule réaction rationnelle est la surréaction'. À moins que vous n'ayez une raison valable de penser le contraire, vous devez supposer que le perturbateur a raison et baser votre stratégie sur le fait qu'il joue un jeu optimal.
Copier la concurrence est le moyen le plus rapide d'atteindre la médiocrité, car vous ne serez jamais un leader si vous copiez quelqu'un d'autre.