Lenny DistilledLeadership → Construction d'équipe
J'ai déjà travaillé dans plusieurs grandes entreprises technologiques et j'ai toujours eu l'impression que nous pourrions licencier 90 % des gens et avancer plus vite, car les meilleurs éléments n'auraient plus toutes ces distractions.
C'était presque toujours plus facile de travailler avec une plus petite équipe de très haute qualité qu'avec une très grande équipe de personnes plus moyennes. C'est presque comme si c'était toujours plus rapide et avec une meilleure production quand on a une équipe beaucoup plus réduite.
Je crois fermement que de petites équipes de personnes performantes peuvent avoir un impact beaucoup plus important que de grandes équipes de personnes médiocres. Je crois donc fermement qu'il faut concevoir un système qui permette de récompenser les opérateurs 10 fois supérieurs avec une rémunération 10 fois plus élevée.
Chaque nouveau chercheur que vous ajoutez est en fait une perte de productivité nette pour le groupe de recherche, à moins que cette personne ne rehausse le niveau de tout le monde de manière si profonde que cela augmente l'efficacité. Si vous ajoutez simplement quelqu'un qui va s'attaquer à une direction de recherche complètement différente, vous devez maintenant partager vos unités GPU avec cette personne et tout le monde est maintenant plus lent dans ses expériences.
J'essayais de composer presque comme un organisme de forces et de minimiser les conflits. Cette équipe de direction était pour la plupart la même depuis le début, quand nous n'avions rien jusqu'à 20 milliards de dollars.
Keith Coleman, responsable produit de Community Notes chez X (anciennement Twitter), discute de la façon dont travailler sous Elon Musk a influencé son approche de la construction d'équipes maigres.
Si je devais créer une entreprise aujourd'hui, elle serait encore plus maigre que je ne l'aurais fait auparavant. J'ai été étonné de voir à quel point l'équipe est capable d'accomplir tant de choses avec un petit groupe et je pense que c'est grâce à ce petit groupe-
'La chose que vous cherchez' fait référence à l'atteinte de l'adéquation produit-marché ou du succès décisif de votre produit.
Je vois plus souvent le contraire, où les gens s'accrochent trop longtemps à de petites équipes et cela finit par prendre une éternité pour arriver à ce qu'ils recherchent.