Lenny DistilledLeadership → Construction d'équipe
Trouver des gens qui ont de l'initiative et travaillent avec urgence, si j'embauchai cinq personnes aujourd'hui, ce sont là deux des principales caractéristiques que je rechercherais chez les gens, parce que vous pouvez conquérir le monde si vous avez des gens qui ont de l'initiative et qui n'ont pas besoin du consensus de 50 personnes différentes.
Ils entendent quelque chose de la part de nos clients sur un défi qu'ils rencontrent, et ils poussent déjà sur la solution pour eux, sans attendre que toutes les autres choses se passent. Les gens y vont et le résolvent.
Nous travaillons vraiment dur simplement pour répondre à la question : 'Qu'est-ce que le succès ici ?' Que construisons-nous ? Quels cas d'utilisation construisons-nous ? Et ensuite, parce que nous embauchons ces gens qui sont tellement passionnés, les deux autres compétences super importantes sont la capacité d'agence élevée et l'autonomie élevée. Je peux trouver des choses qui sont tangentes à moi dont je n'ai pas besoin d'autres spécialités, pour ainsi dire.
J'ai vu certains des plus hauts performants être simplement des gens qui avaient une très grande capacité d'agence, qui avaient cette vitesse d'horloge, cette énergie, mais qui n'avaient pas nécessairement une expérience approfondie sur le sujet. Parfois, l'expérience pourrait être une béquille, surtout dans ce monde où les bases changent si rapidement avec l'IA.
Les caractéristiques les plus importantes de ces individus sont qu'ils sont vraiment déterminés à gagner et qu'ils n'abandonnent pas quand les choses sont difficiles et qu'ils ont une motivation interne qui est vraiment contagieuse pour les gens qui les entourent, ce qui leur permet de finir par construire de très bonnes équipes autour d'eux.