Lenny Distilled

Établissez la confiance avant d'initier le changement

Leadership → Construction d'équipe

Définissant
La pièce manquante, le thème qui traversait tout cela, c'est que je n'avais pas gagné leur confiance. Donc, que ce soit juste ou injuste ce que je faisais, la pièce clé est que je n'amenais pas l'équipe avec moi.
Multiple GuestsFailure
Définissant
Plutôt que d'arriver en force, arrivez en écoutant, afin de pouvoir vraiment vous mettre à faire des changements qui auront un véritable impact positif sur les gens autour de vous et que vous emmènerez avec vous.
Multiple GuestsFailure
En faveur
Dans cette conversation, ce qui est important, c'est aussi de dire : 'Je crois que vous pouvez faire toutes ces choses et je fais cela pour vous soutenir.' Ou, 'Je vous donne ce feedback parce que je crois en vous.' Dire aussi que je suis là pour vous soutenir, pendant que vous construisez cela, faites-moi savoir comment je peux vous aider.
Melissa TanBuilding high-performing teams
En faveur

Le troisième élément du cadre fait référence à l'approche en trois étapes de Stone : fixer les attentes, donner un feedback spécifique et se porter volontaire pour combler les lacunes.

Je réfléchis beaucoup à la manière de délivrer ce feedback pour que cela donne l'impression qu'on est dans la même équipe et que j'essaie de les aider à réussir, pas d'encourager l'échec. Et c'est là que je pense que ce troisième élément du cadre, de sauter pour aider, peut faire sentir aux gens qu'ils sont dans un espace sûr.
Elizabeth StoneHow Netflix builds a culture of excellence
En faveur
Si je peux transmettre, et je le dirai très directement aux gens, que je me soucie tellement de vous et que je vous donne ce feedback parce que je veux que vous réussissiez et que vous puissiez atteindre le sommet de ce que je sais que vous pouvez accomplir. Et vous faites tout ce préambule, et vous n'espérez pas seulement qu'ils comprennent cela, vous le dites explicitement.
Anneka GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more
En faveur
Le meilleur moyen... Le premier conseil pour obtenir un feedback ou délivrer un feedback difficile est d'abord d'aller établir que notre relation est une dans laquelle nous valorisons la contribution de l'autre, nous voulons nous aider à grandir, et donc nous serons le genre de personnes qui veulent se donner du feedback toutes les semaines.
Julie ZhuoFrom managing people to managing AI: The leadership skills everyone needs now

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥