Apprenez les modèles mentaux de votre responsable, pas seulement leurs décisions

Ce qui est beaucoup plus utile que de comprendre ce que pense votre PDG, je pense, c'est de comprendre comment votre PDG pense.

Les « niveaux de pile » font référence aux niveaux hiérarchiques de l'organisation, tandis que « gauche et droite » fait référence aux équipes ou fonctions adjacentes au même niveau.

J'appelle cela aller deux niveaux de pile plus haut, deux niveaux de pile plus bas en termes de votre curiosité et de ce que vous comprenez, et aussi, savoir ce qui se trouve à gauche et à droite.

Imaginez à quel point c'est frustrant pour le réviseur et la personne qui révise. Cela pourrait être tellement mieux si vous vous engagiez avec vos dirigeants avant même de construire une stratégie.

Vous, en tant que responsable produit, êtes peut-être fixé... sur le niveau d'exécution, c'est-à-dire ce qu'il faut pour faire quelque chose. Le PDG, en revanche, l'aborde au niveau de l'impact... il y a ce décalage.