Lenny Distilled

Le surembauche crée du travail qui ne devrait pas exister

Leadership → Conception organisationnelle

Définissant
(Stewart Butterfield, co-fondateur de Slack et Flickr) : « Les activités de travail hyper réalistes sont superficiellement identiques au travail. Nous sommes assis dans une salle de conférence et quelque chose est projeté là-haut, et nous en parlons tous. Mais il s'agit en fait d'un faux travail. »
Stewart ButterfieldMental models for building products people love ft. Stewart Butterfield
Définissant
(Stewart Butterfield, co-fondateur de Slack et Flickr) : « Si vous embauchez 17 responsables marketing produit, vous allez avoir 17 responsables marketing produit qui auront besoin de travailler. Et si vous n'avez pas suffisamment de travail de marketing produit à faire, ils vont juste faire d'autres choses. »
Stewart ButterfieldMental models for building products people love ft. Stewart Butterfield
En faveur
(Varun Mohan, co-fondateur et PDG de Windsurf (anciennement Codeium)) : « Quand vous embauchez pour un rôle et que vous avez déjà assez de gens là-bas, vous obtenez beaucoup de drôles de politiques qui finissent par se produire. Ils vont sortir et fabriquer quelque autre chose sur laquelle ils devraient travailler. »
Varun MohanBuilding a magical AI code editor used by over 1m developers in 4 months: Inside Windsurf
En faveur
(Marty Cagan, fondateur de Silicon Valley Product Group) : « Il ne fait aucun doute que de nombreuses entreprises ont trop embauché pendant la pandémie. J'entre dans certaines entreprises et honnêtement, je ne peux pas croire tous les rôles ridicules qu'ils ont, les coachs agiles et les responsables produit et les responsables des opérations produit et les analystes d'entreprise. »
Marty CaganThe disease of process people
En faveur
(Brian Chesky, PDG et co-fondateur d'Airbnb) : « Les gens décrivaient travailler 80 heures et faire 20 heures de travail productif, ce qui est juste un ratio fou par semaine. »
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
En faveur
(Jiaona Zhang, vice-présidente senior des produits chez Webflow) : « Être vraiment réfléchi sur la façon dont nous n'embaucherons pas trop ? Comment sommes-nous vraiment clairs sur, encore une fois, ces jalons de nous devons passer ces portes, nous devons être en mesure de montrer ces types de résultats, et ensuite nous débloquons l'embauche de X, Y, Z manières ? »
Jiaona ZhangBuilding minimum lovable products, stories from WeWork & Airbnb, and thriving as a PM
Avec réserves
(Jiaona Zhang, vice-présidente senior des produits chez Webflow) : « Juste parce que licencier la moitié de votre équipe est un sentiment terrible. Avoir littéralement embauché des gens et devoir les licencier, ce n'est pas quelque chose que vous voulez faire. »
Jiaona ZhangBuilding minimum lovable products, stories from WeWork & Airbnb, and thriving as a PM

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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