Les PDG devraient posséder le produit, pas le déléguer

Je pense que le PDG devrait être en fait le directeur produit principal d'une entreprise de produits ou de technologie. Si le PDG n'est pas le directeur produit principal, alors je ne sais pas s'ils dirigent une entreprise axée sur les produits ou la technologie.

En tant que PDG, une fois que vous atteignez une certaine échelle, vous pouvez en fait définir quel devrait être le rôle d'un PDG dans votre entreprise. L'opportunité Superhuman mérite que tous ceux qui travaillent dans l'entreprise y consacrent le plus de temps possible dans leur zone de génie.

Ce qui est fortement corrélé, c'est que quelqu'un savait vraiment quoi faire et quand. C'est la chose la plus importante. Et j'appelle ça le contenu. Le contenu signifie ce que vous faites et quand. Le processus signifie comment vous faites les choses.

Dire qu'une entreprise est dirigée par la conception ne signifie pas qu'elle est dirigée par les concepteurs.