L'IA aplanira les organisations et brouillera les rôles

Nous entrons dans une ère où nous collapsons la pile dans chaque organisation, où au lieu de devoir aller voir quelqu'un pour tout, on peut en quelque sorte faire plus de choses par soi-même.

Nous devons dissoudre les frontières de ces rôles traditionnels et nous appeler nous-mêmes des bâtisseurs. J'aimerais qu'on en arrive à un monde où c'est le titre.

Je crois vraiment au concept du bâtisseur full stack. On le voit avec toutes ces entreprises natives de l'IA qui émergent. Je le vois même dans des entreprises qui existent depuis 50 ans et qui commencent à fonctionner de cette manière. Et je pense que cela vous donne de la vélocité et du débit.

Nous nous approchons d'un monde où le coût marginal de la bonne production tend vers zéro. Nous allons voir une demande exponentielle en termes de productivité et de résultats. La façon dont vous évoluez pour y répondre, c'est avec des agents. Quand tout cela se produit, le organigramme devient le tableau de travail. Vous n'avez tout simplement plus besoin d'autant de niveaux.

Ne le greffez pas. Ne vous dites pas 'Oh, on aura une bande de gens de l'IA...' Je pense qu'il vaut beaucoup mieux que tout le monde s'y intéresse.

Devin est un agent d'ingénierie logicielle IA construit par Cognition Labs qui peut écrire du code et créer des demandes d'extraction de manière autonome.

L'une des façons dont on a pensé Devin dans sa construction, c'est vraiment de permettre aux ingénieurs de passer du statut de poseur de briques à celui d'architecte, pour ainsi dire. Beaucoup de choses consistent simplement à arriver au point où vous pouvez faire la direction de haut niveau et où vous pouvez en fait spécifier les choses exactement comme vous le voulez. Je pense que c'est très clairement une question d'avoir toujours l'humain aux commandes et de permettre à l'humain de faire la spécification complète, mais en multipliant l'ampleur de ce que vous pouvez faire et construire en une journée ou en une heure, ou peu importe la durée.

L'objectif en soi est d'autonomiser les grands bâtisseurs pour qu'ils puissent concrétiser leur idée et la mettre sur le marché, quel que soit leur rôle et leur pile technologique, et peu importe l'équipe à laquelle ils appartiennent.

J'imagine que dans cinq ans d'ici, quelqu'un pourrait diriger une entreprise d'un milliard de dollars sans aucun employé, où le support serait géré par l'IA, le développement serait géré par l'IA.

Les compétences de gestion ne sont pas largement répandues, car c'est très coûteux... Maintenant, ça va devenir beaucoup moins cher de gérer, donc plus de gens vont devoir le faire.