Lenny DistilledLeadership → Influence sans autorité
La chose que je dirais, c'est d'apporter l'insight. Connaissez votre client. Connaissez votre marché. Connaissez vos concurrents. Connaissez vos chiffres. Connaissez votre produit.
La confiance se construit simplement en répétant le fait de fixer et de tenir les attentes. Et je pense que c'est un bon mantra à garder à l'esprit en tant que PM. Est-ce que je tiens les attentes que j'ai fixées ?
Vous allez trouver la personne la plus bruyante et la plus influente de votre organisation, la personne que tout le monde connaît, qui sait tout, et vous allez lui demander de vous enseigner.
Le moyen le plus puissant que j'ai trouvé pour gagner la confiance de nombreuses personnes est de les rendre responsables d'un de mes objectifs, qui est de savoir. Donc si je voulais accélérer la confiance avec Lenny, je demanderai à Lenny de m'enseigner.
La confiance est la monnaie d'un product manager et d'un leader produit, surtout si vous voulez progresser dans votre carrière.
Quand Fareed dit "son impact", il fait référence au travail sur le produit et aux compétences de communication dont il a discuté plus tôt dans leur conversation sur la croissance de carrière.
Je pense qu'il s'agit de l'impact sur l'organisation, de changer la façon dont les gens pensent aux problèmes, d'aider à généraliser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, d'apporter des enseignements à la table.
La confiance est égale à la crédibilité plus la fiabilité, plus l'authenticité, divisée par ou sur la perception de l'intérêt personnel.