Lenny DistilledLeadership → Influence sans autorité
Cette attitude qui consiste à considérer que chaque problème est le nôtre, ainsi que cette mentalité de responsabilité et de prise en charge radicales, nous ont aidés à trouver des opportunités que l'entreprise ne nous demandait peut-être pas explicitement de résoudre, mais que nous avons pu identifier comme importantes pour l'entreprise.
La plupart des gens opèrent dans une boîte. Il y a une boîte du management de produit et ce sont les choses que les gestionnaires de produits font... Vous en êtes responsable jusqu'à ce que vous trouviez quelqu'un d'autre pour s'en charger.
Nous avions vraiment une mentalité agressive, une approche agressive, et ce que cela signifiait à l'époque, c'est qu'un très faible pourcentage de ce que l'on pourrait décrire comme les revenus d'abonnement libre-service de HubSpot, donc nous nous sommes approchés de l'équipe qui en était responsable et nous leur avons dit : 'Vous travaillez tous sur ça ?' Ils ont répondu : 'Non, on travaille sur plein d'autres trucs.' Nous avons dit : 'On peut le prendre ?' Ils ont dit : 'Bien sûr, si vous le voulez.' Donc, on l'a pris et on l'a immédiatement fait exploser.
Soyez une force motrice pour un élan positif et cela deviendra en réalité un véritable accélérateur de carrière.
Quand vous commencez à modeler l'argile, les gens veulent venir aider. Quand vous commencez à construire quelque chose de cool, les gens y sont attirés. Mais jusqu'à ce que vous puissiez commencer à faire ça, c'est vraiment difficile.
Ce n'est pas seulement votre travail de faire ce que vous pouvez avec les ressources à votre disposition. C'est votre travail de rassembler des ressources à la fois à l'intérieur de votre organisation et dans l'ensemble de votre organisation.