Lenny DistilledLeadership → Influence sans autorité
Nous ne souscrivons pas à cette idée de PM en tant que mini-PDG. Vous êtes là-haut à diriger d'en haut qu'on va construire cette fonctionnalité et qu'on va faire ça. Et ce n'est tout simplement pas le type de culture que nous avons, et de manière générale de ce que j'ai vu, ne conduit pas à de bonnes décisions ou aux meilleures.
La pire chose que vous fassiez en tant que leader est d'hésiter sur la prochaine décision. Ce qui vous fait hésiter, c'est que les deux décisions sont horribles.
Le muscle psychologique que vous devez construire pour être un grand leader, c'est d'être capable de cliquer dans l'abîme et de dire : 'D'accord, cette voie est légèrement meilleure. Nous allons suivre cette voie.'
Cela revient à la psychologie humaine de quelque chose qui vient de vous, qui se sent beaucoup plus familier et facile à accepter.
La façon dont la grandeur est créée, c'est que vous trouvez un PDG prêt à prendre des décisions courageuses et difficiles et à en assumer les résultats.
Ne jamais abandonner est le comportement le plus important des PDG de startups à succès. Le deuxième, d'ailleurs, est de prendre des décisions avec conviction. Si vous ne les prenez pas avec conviction, alors l'équipe ne suivra pas.