Le système nerveux d'une organisation est le reflet du système nerveux du PDG.
Jonny MillerManaging nerves, anxiety, and burnout
Leadership → Culture
Le système nerveux d'une organisation est le reflet du système nerveux du PDG.
Aussi bien vos points forts que vos faiblesses sont démultipliés de manière massive, et de nombreux angles morts de votre personnalité peuvent devenir d'énormes dysfonctionnements culturels dans l'entreprise.
80% de la culture d'une entreprise est littéralement définie par la personnalité du fondateur. Notre rôle en tant qu'opérateurs ou dirigeants est d'aider à articuler la culture qu'ils sont en train de créer.
En quoi êtes-vous complice dans la création des conditions que vous dites ne pas vouloir ?