J'ai réécrit les valeurs conçues pour être un couteau tranchant afin d'éliminer les parties de l'entreprise que je savais d'emblée ne pas être efficaces.
Eoghan McCabeHow Intercom rose from the ashes by betting everything on AI
Leadership → Culture
J'ai réécrit les valeurs conçues pour être un couteau tranchant afin d'éliminer les parties de l'entreprise que je savais d'emblée ne pas être efficaces.
Les valeurs ne sont des valeurs que s'il y a un véritable compromis. Donc, nous avions des choses comme optimiser pour le long terme. Il y a un compromis clair quand on optimise pour le long terme, on renonce probablement aux revenus à court terme.
Les bonnes valeurs doivent être honnêtes... La deuxième est l'applicabilité. Vous devez avoir des valeurs que vous pouvez vraiment appliquer à votre travail... La troisième est selon moi l'idée de réversibilité, la dernière chose pour une bonne valeur.
Qui est ravi que vous existiez ? Pourquoi sont-ils ravis que vous existiez ? Et cela est un fait. Ce n'est pas une idée inspirante. C'est comme, d'accord, nous travaillons avec cette entreprise qui fait de la reconnaissance optique de caractères basée sur l'IA, de l'ingestion de documents, etc. Pourquoi le monde est-il ravi qu'elle existe ?