La responsabilité des ingénieurs permet un véritable partenariat

Je pense que nous traitons souvent les ingénieurs un peu comme des enfants au lieu de leur donner les responsabilités et la capacité de vraiment s'épanouir en tant qu'adultes. Et donc, 'Oh, les ingénieurs ne voudront pas faire ce travail.' Eh bien, en fait, ce n'est pas bon pour les ingénieurs d'être protégés de ce qui est important.

Si nous ne sommes pas à l'aise pour tenir les ingénieurs responsables parce que nous voulons simplement conserver tous les ingénieurs, alors nous ne pouvons pas les mettre dans des rôles supérieurs. Et donc je pense que nous voyons un peu un changement où nous pouvons vraiment les tenir responsables, ce qui signifie que nous pouvons les mettre dans des rôles supérieurs.

Nous ne mettons pas l'organisation produit sur un piédestal comme les seules personnes à pouvoir avoir une opinion sur le produit. Il est entendu que tous les employés de l'entreprise, des ingénieurs au support en passant par les ventes, sont responsables de la réflexion sur le produit.