La culture est un produit, un point c'est tout, et chaque entreprise construit deux produits, l'un pour ses clients et l'autre pour son équipe.
Dharmesh ShahZigging vs. zagging: How HubSpot built a $30B company
Leadership → Culture
La culture est un produit, un point c'est tout, et chaque entreprise construit deux produits, l'un pour ses clients et l'autre pour son équipe.
Tout comme vous ne figeriez jamais les lignes de code d'un produit, vous ne feriez jamais de même pour la culture. La culture doit être itérée tout comme vous itérez sur le produit.
Lorsque vous construisez des entreprises, nous construisons en réalité deux produits. Nous en construisons un pour nos clients et un autre pour nos employés. C'est en partie la manière dont nous travaillons, c'est le terme qu'il utilise pour cela, à savoir la culture.
Si vous n'évoluez pas intentionnellement la culture, elle évoluera sans vous. Donc la culture va toujours évoluer. C'est tout simplement la nature humaine.