Dans cette analogie du football, les "passes" représentent les paris stratégiques importants ou les changements majeurs de produit, tandis que la "course" représente l'optimisation et les tests incrementaux.
Pensez à l'optimisation de la conversion et de la croissance comme si vous couriez avec un ballon de football sur un terrain, et à ces grands sauts comme des passes. Vous devriez probablement faire 80% de passes et 20% de courses sur le terrain, et beaucoup d'entreprises font 80% de courses sur le terrain et 20% de passes.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook