Lenny DistilledExécution → Travailler avec l'ingénierie
Vous voulez construire cette redondance dans vos équipes. Ainsi, lorsqu'ils ont l'occasion de faire quelque chose qui pourrait être vraiment important pour l'entreprise au-delà de ces équipes isolées, ils peuvent se retirer et ne pas être les seuls propriétaires qui doivent transférer les connaissances et répondre à des questions pendant deux ans sur le fonctionnement de ce système.
Mettez l'équipe dans une région différente, faites-en cette zone. Dites aux autres de ne pas déranger cette équipe. C'est la clé. Et l'entendre d'un leader est vraiment, vraiment important. Non, vous ne les tirerez pas dans autre chose. Ils travaillent sur cette autre chose.
Nous pensions que cela prendrait environ six mois. C'était vraiment important car c'était essentiel pour le multi-plateformes... et puis cela a pris deux ans et c'était deux ans sans sortir aucun produit, deux ans d'une société de produits ne pouvant pas expédier de produit.