La vitesse est une habitude, pas un sprint

Je communique à mes dirigeants que mon attente est qu'ils accélèrent d'un clic. Si vous pensez que quelque chose doit être fait cette année, il faut le faire cette moitié d'année.

Nous ne travaillons pas en années, trimestres, semaines, nous travaillons en jours. Chaque jour compte, donc ne remettez jamais à demain ce que vous savez pouvoir faire aujourd'hui.

Si vous voulez améliorer la vitesse d'une entreprise, prenez des décisions plus rapidement. Et les décisions rapides proviennent d'un biais d'action.

Avoir raison est bien, mais être rapide est nécessaire. Parce que s'il y a 10 startups qui travaillent sur une même idée, certaines d'entre elles vont parier et faire un pari précoce et avoir raison.

Les Heures de Bureau sont des réunions régulières de suivi des progrès des startups avec des investisseurs/conseillers. "Ils" fait référence aux équipes de startups en cours d'évaluation.

Un bon indicateur est si à chaque nouvelle Heure de Bureau, il y a de nouvelles choses vraiment passionnantes, n'est-ce pas ? Nous ne parlons pas de la même chose dont nous avons parlé il y a deux semaines ou quatre semaines. Ils ont déjà fait ce travail.

Tout le monde dit : 'Oh oui, travaillez dur et faites plus d'heures quand vous êtes jeune, peu importe.' Je dis : 'Et si vous faisiez plus par minute ?'

Les gens parlent de cela comme s'il y avait un compromis parce que lorsqu'ils pensent à la vitesse, la chose sur laquelle ils se concentrent trop est la précipitation ou le fait d'être négligent. Ce sur quoi ils devraient se concentrer, c'est d'être vraiment compétent.