Un rythme hebdomadaire crée de la dynamique

Chesky utilise « semi-assemblage » pour désigner un prototype ou une démonstration fonctionnelle, comme les entreprises automobiles créent des prototypes partiels de véhicules pendant le développement.

Chaque semaine, j'essayais de voir l'équivalent d'au moins un assemblage partiel du tout nouveau produit sur lequel nous travaillions, ce qui me permettait d'identifier avec les équipes les différents goulots d'étranglement qui se produisaient dans l'entreprise.

Nous avons encore nos fondateurs, Nick et Vlad, très impliqués dans les détails de chaque produit et de chaque partie de l'entreprise. Chaque semaine, ils passent en revue les produits avec chaque équipe.

OpenAI a une culture très axée sur Slack et cela... La communication instantanée et en temps réel sur Slack est tellement essentielle. Et j'adore pouvoir identifier différentes personnes de différentes équipes et les rassembler.

Eric Simons, PDG de StackBlitz, discute de leurs réunions quotidiennes de toute l'entreprise où « de haut en bas » signifie un examen complet de tous les travaux et priorités.

Nous nous réunissons tous les jours. Pratiquement toute l'équipe se connecte, et nous passons en revue de A à Z... Il n'y a 0% de perte de fidélité dans cela. Tout, chaque jour, est audité de A à Z.

J'ai mis en place un système pour gérer ce type d'entrée avec quatre points de contact différents : les jours de démonstration hebdomadaires, les séances de travail, les répétitions en cas d'actualité de dernière minute et les heures de bureau.