Lenny DistilledExécution → Processus et rituels
Ce n'est pas une estimation du temps, c'est un appétit, ce qui est une approche radicalement différente. Une estimation, c'est comme combien de temps pensons-nous que ça va prendre ? Nous avons plutôt des appétits. Notre appétit pour n'importe quelle fonctionnalité individuelle n'est pas supérieur à six semaines. C'est essentiellement le budget que nous sommes prêts à dépenser.
Le travail s'étend pour remplir le temps disponible. Donc pour nous, c'est une question d'appétit.
Au lieu de faire de l'estimation un résultat de la planification, vous faites de la boîte à outils ou d'un appétit l'entrée, et vous dites : 'Nous voulons résoudre le problème X et nous sommes prêts à investir six semaines pour résoudre ce problème.'
Donc les cycles sont juste un moyen de dire que pour la semaine prochaine ou les deux prochaines semaines ou quel que soit le délai, nous allons travailler sur ces choses et ces autres choses que nous pensons être la priorité ou l'axe de travail pour cette période. Et ensuite l'équipe peut essayer de se concentrer sur ces éléments.
Choisissez un appétit qui semble raisonnable et explorez simplement les deux ou trois options autour de celui-ci. Choisissez six semaines, puis dites : 'Qu'est-ce que nous ferions différemment si nous n'avions que quatre semaines ou huit semaines ?' Et vous trouverez naturellement la frontière efficace entre le coût et l'impact.