Lenny DistilledDécouverte → Identification des problèmes
Je pense que l'endroit le plus simple où aller lorsque vous voyez un produit raté est de vous demander quel problème vous avez résolu ? Et je pourrais donner plein d'autres exemples en dehors d'Amazon aussi, mais 9 fois sur 10, je pense que c'est là... Si ce n'était pas une mauvaise exécution, si le produit a été exécuté correctement, qu'est-ce qui n'allait pas avec le concept du produit ?
L'aspect étrange de ce que nous appelons une 'tarpit idea' est une idée à laquelle beaucoup de gens pensent et qui semble être un problème non résolu et pour laquelle vous obtenez beaucoup de commentaires positifs.
L'une des plus grandes choses que je vois, non seulement dans mon cours mais aussi en tant que product manager et certaines des erreurs que vous commettez en tant que product manager, c'est l'idée que vous vous attachez vraiment à une solution.
Vous n'avez pas besoin de savoir comment rédiger cette spécification ou ce document de conception fonctionnelle ou ces briefings, mais montrez plutôt votre passion pour le produit lui-même, pour le cas d'utilisation, pour le client. Montrez qui vous êtes et pourquoi vous vous en souciez. Vous devez être capable de tomber amoureux du problème.