Lenny DistilledPratique → Prise de décision
«Cela» et «ceux-ci» font référence aux travaux de compréhension préalables qui doivent être effectués avant que les équipes puissent définir et atteindre efficacement des objectifs basés sur les résultats.
Bien souvent, il y a des choses qui doivent être abordées au préalable afin de bien comprendre le plan pour atteindre ces objectifs. Je parle de la frontière de la compréhension.
«La voix dans votre tête» fait référence aux pensées négatives et à l'autocritique interne qui créent des doutes et des peurs.
Si vous comprenez vraiment le problème, vous connaissez la solution. Tout ce que vous avez à faire est de vraiment comprendre la voix dans votre tête à travers une série d'expériences et tout disparaît.
Si nous l'avions fait dans l'autre ordre, nous n'aurions peut-être pas réussi. C'est un autre bon exemple de pourquoi et de qu'est-ce que, n'est-ce pas ? Où nous avons eu beaucoup de chance de voir la partie « qu'est-ce que », à quel point un document dans un navigateur sur lequel on pourrait collaborer serait génial, car si nous avions compris à quel point la partie collaboration serait difficile à résoudre en premier, sans comprendre cette valeur, nous aurions pu dire : « Eh bien, ce n'est pas la peine. Ce sera tellement dur de résoudre ce problème. »
Si vous voulez prendre de bonnes décisions, nous avons besoin d'options et nous devons évaluer les avantages et les inconvénients de chacune d'entre elles. Il en va de même dans le monde des produits.
Le cerveau est comme un campus universitaire qui a différents départements. La plupart des gens s'appuient beaucoup trop sur leur département d'histoire. Si vous envoyez plutôt les choses aux départements plus expérimentaux et ouverts d'esprit comme les sciences, ou au département d'art plus créatif, vous obtenez des réponses nettement meilleures.