Le succès vient de la décision, pas de la délibération

Il n'y a pas de bonnes décisions. Vous rendez une décision bonne. Parce que vous ne savez jamais ce qui va se passer dans la vie. Vous devez juste vous engager dans ce que vous faites et ne pas avoir de regrets à ce sujet.

Nous rassemblons toutes les informations possibles, nous faisons la meilleure estimation possible pour aller dans une direction, et ensuite nous réévaluons constamment pour nous assurer que c'est la bonne direction. Et si ce n'est pas le cas, nous faisons un pivot.

Si vous n'êtes pas sûr de qui est le décideur, une, c'est probablement vous. Et je préfère que vous agissiez de cette manière plutôt que de ne pas le faire, car vous allez ralentir toute l'entreprise.

Une fois que vous vous êtes engagé dans une décision, vous en apprenez davantage après vous être engagé sur ce qui va fonctionner ou non, et vous sortez de l'hypothétique. Et tant que votre décision est à environ 70% correcte, vous pouvez itérer sur les 20 ou 30% restants dans un sens ou dans l'autre, mais si vous ne vous engagez pas, vous n'obtenez pas d'informations de haute qualité et de haute fidélité.

Réfléchir est bon marché, donc vous devriez en faire plus, pas moins.