Lenny DistilledPratique → Prise de décision
La plupart de ces entreprises ont besoin de penser aux cadres de manière appropriée. Ils voient l'adoption des cadres comme un objectif en soi...les cadres sont plus comme un outil d'aide à la tâche. Ils sont plus comme un outil d'apprentissage.
Chaque cadre à sa limite est suivi à un tel point religieux que c'est tout simplement inutile. Vous devez avoir de la nuance dans la façon dont vous tirez parti de ces cadres.
Parfois, c'est tout simplement un bon vieux jugement et un goût de produit.
Quand est-ce que vous avez utilisé votre cerveau au lieu de suivre un processus conçu par quelqu'un d'autre dans votre entreprise ? Parce que je veux le premier, pas le dernier.
Ma question d'entretien préférée de tous les temps est de demander aux gens de décrire une meilleure pratique qu'ils ont apprise dans leur carrière, puis de leur demander de me dire une situation où cette meilleure pratique ne serait pas applicable. La plupart des gens ne peuvent pas le faire.