Nous devons cultiver notre esprit de débutant. Dans l'esprit du débutant, j'ai toutes les possibilités, mais dans l'esprit de l'expert, j'en ai peu, et dans certains cas, peut-être aucune.
Marc BenioffBehind the founder: Marc Benioff
Pratique → Prise de décision
Nous devons cultiver notre esprit de débutant. Dans l'esprit du débutant, j'ai toutes les possibilités, mais dans l'esprit de l'expert, j'en ai peu, et dans certains cas, peut-être aucune.
Je pense qu'une chose clé est que nous ne savons pas que c'est très rare. Nous abordons une réunion du conseil d'administration tout comme nous le faisons pour tout, nous élaborons l'expérience sur la façon dont nous pensons qu'elle devrait être et sur la façon dont nous pensons qu'elle sera utile.
Les « priors » font référence aux croyances ou hypothèses préconçues sur les capacités de l'IA basées sur les expériences passées avec la technologie.
La mise à jour des a priori est vraiment difficile. Les modèles ne pouvaient pas faire certaines choses il y a un an. Je veux dire, la génération d'images était remplie de fautes d'orthographe ou de raisonnement. Vous ne pourriez pas avoir des réponses plus profondes et plus intelligentes. Vous ne pourriez pas faire d'analyse de données. Donc mon impression de ce changement, en l'essayant il y a quelques mois, cet a priori doit être mis à jour.
Tout est simple si vous n'avez aucune idée de ce dont vous parlez. Donc l'autre côté de ça, c'est que si quelque chose semble simple, c'est probablement que vous ne le comprenez pas.
Souvent, les gens intelligents ont plus de mal à apprendre que les autres, car plus on est intelligent, plus le fait de ne pas savoir quelque chose ou d'avoir tort, ce n'est pas seulement le fait de ne pas savoir quelque chose ou d'avoir tort, c'est comme une agression contre votre identité.