La stagnation de carrière est la mort de l'ambition

Le moment où vous cessez de progresser dans votre carrière est le moment où vous commencez à chercher un autre emploi.

Dans les conversations sur le développement de carrière en gestion de produits, "l'axe" fait référence à un graphique conceptuel cartographiant ce que l'on peut contrôler et ce que l'on ne peut pas contrôler.

Si vous traciez un axe de ce que vous contrôlez et de ce que vous ne contrôlez pas, lorsque vous débutez votre carrière, la majorité du travail que vous faites est dans ce que vous contrôlez. Lorsque vous commencez à devenir un cadre intermédiaire ou supérieur, je constate que la conversation passe de 'que puis-je faire' à 'pourquoi l'organisation ne fait-elle pas cela pour moi ?'

Quand vous êtes plus jeune, quand vous débutez, le rythme de changement est fou. Vous grandissez presque tous les six mois. Quand vous commencez à devenir intermédiaire-senior, je commence à voir des conversations sur 'Bon, peut-être que je ne devrais pas faire ça. Peut-être que je ne devrais pas m'occuper de ce produit. Je ne sais pas ce que ça signifie pour ma carrière.'

Si vous prenez une grenouille et que vous la jetez dans une casserole d'eau bouillante, elle en sortira. Mais si vous prenez une grenouille et que vous la mettez dans une casserole et que vous augmentez la température petit à petit, la grenouille ne s'en rend pas compte et avant qu'elle ne le sache, elle est bouillie vivante. Et comment j'applique cela à votre question pour y revenir est que, il est vraiment facile d'être victime de l'inertie.

Je le regarde vraiment à travers le prisme de l'apprentissage. Qu'est-ce que je peux apprendre ici et comment est-ce que je grandis et me développe ? Il pourrait donc y avoir un argument pour rester dans un emploi pendant deux décennies. Si en réalité, chaque jour vous êtes vraiment challengé, vous apprenez de nouvelles choses, vous tirez beaucoup de plaisir significatif de votre travail.