Lenny DistilledEstrategia → Visión y misión
Quiero trabajar en un proyecto que, si tiene éxito, haga que todo lo que hacemos hoy como empresa parezca poco importante, porque hicimos algo 10 veces más grande que todo lo que estamos haciendo hoy. Y lo que estamos haciendo ahora es solo el 10% de la empresa.
No estamos tratando de ser un poco mejores, estamos tratando de ser fundamentalmente diferentes. Queremos que nuestros clientes nos amen con fanatismo.
Si realmente quieres tener una innovación disruptiva, necesitas poder intentar, necesitas poder fracasar. Necesitas poder apuntar a la luna, de ahí viene este 10X.
El trabajo de un emprendedor al principio es simplemente encontrar algo que sea 10 veces mejor. La delicia es tratar de trabajar en ese nivel de magnitud.
En lugar de avanzar incrementalmente, hacer un salto para mejorar un poco, un poco, un poco, nunca puedes llegar allí. ¿Cómo podemos tomar dos años y terminar en el costo teórico mínimo para mover el dinero a un mercado?
A veces, las excepciones son la regla cuando se trata de hacer algo verdaderamente transformador y nunca se logra nada extraordinario a través de medios ordinarios.
Tenemos esta metáfora mental de la que hablamos mucho, llegar a la siguiente colina. La redacción real es 'Tomar apuestas de boulders más grandes'. Creo que los equipos a menudo pueden perderse gateando por esa colina, sin darse cuenta de que hay una enorme y bellísima cordillera detrás de ella.
La "inversión por lotes" de Y Combinator significa financiar múltiples startups simultáneamente en cohortes, en lugar de invertir en empresas de una en una como hacen los inversores tradicionales.
A veces la ignorancia es como la felicidad y simplemente descubres cosas nuevas. Decidimos financiar a un montón a la vez, y luego el plan era ir a inversiones asincrónicas como inversores normales, pero nos dimos cuenta de que había algo mágico en este tipo de lotes.
Gutenberg es el moderno editor basado en bloques de WordPress que reemplazó al editor de texto tradicional, lanzado como una importante rediseño de la plataforma.
Si hubiéramos votado si deberíamos hacer Gutenberg o no, todos habrían votado en contra. Realmente fueron unas pocas personas clave las que dijeron: 'Este es el futuro y va a tomar 10 años hacerlo y va a apestar durante los primeros tres o cuatro años'.
Lo que la mayoría de la gente hace es pronosticar... Lo que es cierto es que una empresa gana y todos los demás se joden. Eso es lo que es cierto.
Creo que lo más grande que mucho empresarios se pierden. Dicen: 'No quiero hacer eso por el resto de mi vida. No quiero estar en la parte de atrás de una tintorería secando ropa'. Y para mí es solo una cuestión de escala.
Si quieres lograr un resultado 10 veces mejor, contratar a alguien que sea experto en el campo, es poco probable que logres ese resultado 10 veces mejor, porque probablemente harán las cosas de la manera en que siempre se han hecho. Entonces podrías lograr beneficios incrementales, pero las probabilidades de reinventar por completo el sistema y hacer algo que sea muy superior a los demás son mucho menores.
Mi punto de vista es que tu campo de acción es el mundo. Nada debe percibirse como fuera de los límites.
Donde fallé fue más sobre lo que debería haber entendido sobre esa función. Entonces, la automatización, es muy útil. Puede ser utilizada por una gran cantidad de personas que no son solo desarrolladores. Podría usarse en cada producto. Es más que simplemente mover las cosas a un nuevo estado. Y por eso debería haber entendido que podríamos haber construido este increíble servicio que cada producto podría haber hecho avanzar por sí mismo.
Cuando veo una idea nueva, siempre me pregunto: '¿Cómo podemos llevarla más lejos? ¿Hay algo ahí que podamos multiplicar por 10? ¿Podemos aplicarla de forma más amplia a más tipos de usuarios, más productos? ¿Hay una oportunidad más grande que realmente podamos aprovechar?'
A nuestra escala, tenemos que cazar elefantes más grandes... tómate un minuto al principio para decir, ¿podría esto ser más grande? ¿Podría esto ser algo más grande e impactante que la idea inicial, incluso si la idea inicial suena grande?
Cada nueva idea parece tonta al principio. Desafortunadamente, las ideas tontas también parecen tontas al principio. No es un filtro perfecto. Pero cuanto más disruptivas son, más tontas te sentirás que son. Siempre escucharás cosas como si dicen que es un juguete o si es práctico o es estúpido o no lo entiendo o lo que sea, a menudo... Juguete es una buena palabra clave. Si escuchas a la gente decir que algo es un juguete, a menudo es un muy buen indicador de que realmente es algo real y amenazante.
Y esa bifurcación de amar, odiar, es realmente cómo tienes una idea de si estás teniendo impacto en lo que estás construyendo. Si obtienes más de la curva normal de indiferencia moderna y tal vez un poco de gusto y un poco de disgusto, ese es un producto incremental. Eso realmente no está perturbando nada. Pero si ves algo como ChatGPT donde todo el mundo dice: 'Esto es increíble' o 'Esto es terrible', y no hay mucho en el medio, ese es un muy buen indicador de que realmente es algo impactante y disruptivo.
Las ideas locas son ideas que obviamente no deberíamos hacer. Hay un 90% de probabilidades de que no tengan sentido. Pero en el 10% de probabilidades de que sí, harán una diferencia de 10 a 100 veces para el negocio minorista.
No necesitas muchas buenas ideas para ser visto como tremendamente inventivo. Como Elon Musk, Tesla, puede sacudirse las manos y decir: 'Ahora soy un inventor como Edison'.
Mira, no voy a escribirte un cheque por $200,000. Te escribiré un cheque por $10 millones porque esta empresa, necesitas construir una empresa. Necesitas ir en serio si vas a hacer esto, de lo contrario ustedes deberían quedarse en la escuela.
La gente piensa que la invención toma mucho tiempo, pero solo se necesitan dos horas al mes. Lo que pasa es que, una vez que tienes una buena idea, a menudo se necesitan años para expresarla.
Es muy poco probable que la primera cosa en la que crees que debes trabajar vaya a ser la correcta. Necesitas matar las creencias que tenías. Nunca debes enamorarte demasiado de tus ideas.