Las etapas de validación confirman el progreso, no solo las ideas

Cambiamos eso para crear grupos realmente pequeños con etapas de validación que llamamos 'descubrir', 'explorar', 'hacer', 'impactar' y luego llegar a escalar. Y eso significaba evaluar esas apuestas en cada etapa. Y la idea era iterar rápidamente, ya sea que no funcionara y demostrar que no podría ser un negocio o iterar rápidamente a sí, podría serlo y deberíamos invertir más en esto.

Fuimos muy disciplinados, podríamos decir, sobre hacer que el producto se pruebe a sí mismo en cada punto dado.

Cada vez que proponíamos hacer algo con el producto, como realizar una prueba de investigación, o ejecutar el piloto, o expandir el piloto, siempre teníamos los datos que nos habían convencido de que esa era una buena decisión.

La forma en que pienso en establecer un plan cuando tienes visibilidad limitada y algunos vientos en contra importantes es establecer un plan realmente conservador y luego tener hitos, hitos a corto plazo que desbloqueen la capacidad de inclinarse hacia el crecimiento y el gasto en función de alcanzar esos objetivos.

Tu trabajo es soñar en grande y también tener un plan para abordar esto. Aquí están los cinco hitos que me llevarán a lograrlo trimestre a trimestre para lograr esta cosa realmente, realmente ambiciosa.