Los ganadores y los perdedores tienen el mismo objetivo. Los objetivos por sí solos no son suficientes, tienes que tener un proceso mediante el cual los sigas.
Molly Graham"I like being scared": Molly Graham's frameworks for rapid career growth
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Los ganadores y los perdedores tienen el mismo objetivo. Los objetivos por sí solos no son suficientes, tienes que tener un proceso mediante el cual los sigas.
Entonces, en primer lugar, al establecer los objetivos del equipo, no más de un paso de los objetivos de la empresa. No dejes que se diluya en el olvido.
Los OKR (Objetivos y Resultados Clave) son un marco de fijación de metas utilizado por las empresas para definir objetivos medibles y hacer seguimiento de sus resultados.
Para mí, hay tres cosas que realmente importan sobre un buen OKR, y una de ellas es la legibilidad. La gente lo mira y entiende de qué se trata... Creo que la capacidad de acción, quiero que el OKR inspire acción... Y la tercera es la autenticidad, es decir, ¿esto realmente, honestamente representa lo que estás haciendo, lo que estás tratando de hacer día a día?
Así que un pre-mortem, es genial solo si estableces criterios de eliminación. Comprométete a tomar acciones que vayas a realizar si ves esas señales.