Lenny DistilledEstrategia → Priorización
En un rol de alto impacto, deberías dejar de hacer trabajo que simplemente genere un retorno positivo sobre la inversión, el ROI. Y deberías empezar a enfocarte en el trabajo que minimiza el costo de oportunidad.
Cuando reprogramamos nuestra mentalidad para pensar en términos de costo de oportunidad, ya no estamos pensando: 'Oh, ¿es esto un buen uso de mi tiempo?' En su lugar, estás pensando: '¿Es este el mejor uso de mi tiempo?' Y es un cambio sutil pero profundo en nuestra forma de pensar.
Si fueras el CEO de esta compañía, ¿financiarías por completo a tu propio equipo? Francamente, la mayoría de las personas a las que les hago esa pregunta no saben la respuesta de inmediato.
El trabajo de bajo impacto genera más trabajo de bajo impacto. Cuanto más trabajo de bajo impacto realizas, más difícil es hacer un trabajo de alto impacto, y más probable es que hagas trabajo de bajo impacto.
Todavía tenemos demasiados equipos haciendo trabajo alrededor del trabajo y trabajo de apoyo, en lugar de enfocarse en oportunidades de verdadero impacto.
Puedes seguir todas las mejores prácticas, pero si tu empresa quiebra, no van a seguir pagándote el salario durante dos años porque todos tus OKR eran de 0.6 o 0.7.
Si no comenzarías con esto hoy, eso significa que todo lo que estás invirtiendo en esto a partir de ahora es el verdadero desperdicio.
Cuando estás haciendo algo, no solo está el costo directo de hacer algo que no vale la pena, sino también el costo de no poder dedicar tu atención a otras oportunidades que podrían estar disponibles para ti.