Lenny DistilledEstrategia → Priorización
Soy un gran creyente en las grandes apuestas, alto riesgo, alta recompensa. No me emociono tanto por las cosas incrementales. Pero me emociono por las grandes apuestas. Y si haces grandes apuestas, vas a equivocarte mucho.
O decides pagar el precio o te sales. No lo hagas a medias. Ves a todas estas empresas que dicen que hacen IA y solo han agregado un poco de IA mediocre y tienen la misma cultura. No va a funcionar.
La mayoría de las veces, los CEO quieren opciones. Quieren cubrir sus apuestas, pero lo que realmente quieres hacer en estos momentos de inflexión estratégica es apostar todo a una sola cosa.
La concentración es lo que genera riqueza, la diversificación es lo que la preserva. Y eres una startup. No estás tratando de preservar nada. Estás tratando de construir algo. Requiere apuestas concentradas, no cubrir apuestas.
No tomar riesgos audaces, no hacer movimientos audaces, es un riesgo en sí mismo. Muchas veces la gente quiere la inercia, quiere solo el valor incremental. Pero si quieres dar saltos, muchas veces necesitas soltar cosas que fueron exitosas para ti en el pasado.
Me encantaría que más personas dijeran: 'Al diablo. Voy a hacer algo que probablemente fracase. Es importante y vale la pena hacerlo y lo voy a hacer bien.'
No quieres entrar al gimnasio el primer día e intentar levantar 300 libras. Entonces, cuando alguien viene a mí y es un emprendedor por primera vez y dice: 'Voy a hacer la próxima gran empresa de IA', creo que eso es equivalente.
Si un proyecto de software se pudiera construir en dos o tres semanas, ¿qué significa realmente eso sobre la verdadera complejidad y diferenciación de lo que construiste? Probablemente no es muy alto, a menos que creas que eres mucho más inteligente que todos los demás. Pero creo que eso es soberbia.