Los mercados tienen reglas culturales únicas

El enfoque es una maldición en los mercados asiáticos. En los mercados de poca confianza, hay una concentración de confianza, y por lo tanto verás que una sola aplicación puede hacer 400 cosas.

Los bancos de beneficios de un país te dicen mucho sobre lo que valora el país. Intentar copiar el banco de beneficios de otra país a tu país no será una idea sabia.

Ray Cao, un ejecutivo de TikTok, está discutiendo cómo las empresas que se expanden internacionalmente necesitan comprensión cultural humana más allá de la optimización algorítmica.

Si tenemos la ambición de ir global, tienes que dar un paso más y realmente entender la cultura local, en lugar de dejar que la máquina haga el trabajo pesado.

No copies simplemente, porque Gojek no era un clon de Uber, a pesar de que algunos inversores o analistas nos hablaban de esa manera, nos enfocamos en una solución que era un fenómeno único en Indonesia, el conductor de moto-taxi.

Cada país es único. No puedes simplemente tomar tu enfoque basado en EE.UU. y dejarlo caer en otro país. Otros países lo encuentran ofensivo. No importa cuánto éxito hayas tenido aquí. Todos creen, con razón o sin ella, que su contexto local es especial. Y tienes que respetar eso.

Construye para el mundo desde el primer día. Entiende que habrá algunos matices que tendrás que resolver a medida que impulses la adopción en ciertos mercados, pero no te enfoques demasiado en construir soluciones específicas para cada mercado, porque los consumidores han avanzado más allá de ese tipo de modelo.