La competencia valida los mercados y afianza la ejecución

Si eres el único y nadie más está trabajando en ello, en realidad tienes un problema. No quieres ser el único. Quieres estar en un mercado competitivo.

Nuestros competidores nos dieron un regalo. Nos mostraron que es posible. Usa a tu competencia, conócela y aprópiala, establece metas ambiciosas, cree en ti mismo y puedes hacer cosas increíbles.

Cada día, cada vez que alguien sube tu código a producción y lanzas una función o una mejora, estás mejorando el producto o lo estás empeorando, pero los productos nunca permanecen igual. Entonces, con cada lanzamiento que hace tu competencia y cada lanzamiento que haces tú, estás marcando puntos positivos o negativos en el tablero contra ellos.

El éxito de una empresa está directamente relacionado con lo que la competencia te permite hacer. Siento que no mucha gente habla de eso, pero en muchos casos de mi carrera profesional, y llevo cerca de 24, 25 años, cada vez que vi que una empresa aceleraba su crecimiento o había una desaceleración, estaba directamente relacionado con lo que la competencia te permitía hacer.

Durante las amenazas existenciales, es como cuando Nassim Taleb dice: 'La única reacción racional es la sobreacción'. A menos que tengas una razón viable para asumir lo contrario, tienes que asumir que el disruptor tiene la razón y basar tu estrategia en que están jugando un juego óptimo.

Copiar a la competencia es la forma más rápida de llegar a la mediocridad, porque nunca serás un líder si copias a alguien más.