Lenny DistilledLiderazgo → Formación de equipos
Solía trabajar en varias de las grandes empresas de tecnología y siempre sentía que podríamos despedir al 90% de las personas y avanzaríamos más rápido porque las mejores personas no tendrían todas estas distracciones.
Casi nunca... Siempre era más fácil trabajar con un equipo más pequeño, de personas de muy alta calidad, que con un equipo muy grande de personas más promedio. Es casi como si siempre fuera más rápido y con mejor resultado cuando tienes un equipo mucho más pequeño.
Creo muy, muy firmemente que los equipos pequeños de personas exitosas pueden generar mucho más impacto que los equipos más grandes de personas mediocres. Así que creo firmemente que tienes que diseñar un sistema en el que puedas recompensar a los operadores 10X con una compensación 10X.
Cada nuevo investigador que agregues es en realidad una pérdida neta de productividad para el grupo de investigación a menos que esa persona esté elevando a todos los demás de una manera tan profunda que aumente la eficiencia. Si simplemente agregas a alguien que va a ir a atacar una dirección de investigación completamente diferente, ahora tienes que compartir tus GPU con esa persona y todos los demás son ahora más lentos en sus experimentos.
Estaba tratando de componer casi como un organismo de fortalezas y luego minimizar los conflictos. Ese equipo gerencial en su mayor parte era el mismo equipo gerencial desde el primer día cuando no teníamos nada hasta $20 mil millones.
Keith Coleman, director de producto de Community Notes en X (anteriormente Twitter), está discutiendo cómo trabajar bajo Elon Musk ha influido en su enfoque de construcción de equipos ágiles.
Si fuera a comenzar una compañía en esa compañía, sería aún más reducida de lo que la habría hecho antes. Me he asombrado de la cantidad de cosas que el equipo puede lograr con un grupo pequeño y creo que debido a un grupo pequeño-
La 'cosa que estás buscando' se refiere a lograr la adecuación producto-mercado o el éxito rotundo de tu producto.
Veo lo contrario más verdadero donde las personas se aferran a equipos pequeños durante demasiado tiempo y luego o bien tarda mucho llegar a lo que estás buscando.