Lenny DistilledLiderazgo → Formación de equipos
Creo que la única manera de mantener la moral es lograr avances. Creo que ningún discurso, ni motivadores extrínsecos como regalar criptomonedas a todo el mundo para mantenerlos motivados realmente funciona. Creo que la gente se emociona mucho cuando ve progreso.
Para motivar al equipo, uno de los mejores trucos que se me ocurrió, y que aprendí de otras personas también, es simplemente darle una victoria al equipo. Ganar realmente genera mucha energía.
Mi enfoque en Google era que el 70% de mi esfuerzo y el de mi equipo debería ir en cosas que todo el mundo reconozca como importantes, útiles y que generen valor. Tal vez sea un valor aburrido y lineal, pero algún tipo de valor. Estás tratando de minimizar la posibilidad de que otra persona en la empresa diga: '¿Qué hace ese equipo de todos modos?'.
Lo que me pareció brillante de eso no fue la métrica, sino diseñarla para que se entienda y se pueda comunicar... Cuando creas un número discreto y un tiempo discreto, y hay un objetivo concreto a perseguir, y hay un número y un gráfico que todo el mundo puede mirar y ver, vamos a hacer que esa cosa suba, el efecto organizacional de eso es galvanizador.