Gestionar hacia arriba significa aportar soluciones, no problemas
Liderazgo → Gestión de partes interesadas
Definitorio
La más importante es compartir tu punto de vista. Cuando simplemente le preguntas a tu gerente 'Oye, gerente, ¿qué deberíamos hacer?', estás poniendo una gran carga cognitiva en tu gerente para que tenga que pensar en el problema, pensar en posibles soluciones, elaborar la solución y luego decirte qué hacer. En cambio, si dices 'Oye, gerente, creo que deberíamos hacer esto. ¿Qué te parece? ¿Dónde ves brechas? ¿Estoy yendo en la dirección correcta?', les das algo con lo que trabajar.
Wes KaoPersuasive communication and managing up | Wes Kao (Maven, altMBA, Section4)
El peor consejo de productividad personal es que si quieres mejorar en la gestión del tiempo, necesitas aprender a decir que no. No le dices que no a tu jefe, le pides a tu jefe que te ayude a priorizar.
Nir EyalStrategies for becoming less distractible and improving focus
Muchos gerentes y líderes simplemente intentarían lidiar con los problemas por su cuenta y no informarme o escalarlos conmigo en particular... ¿Cómo se supone que debo evaluar las cosas de manera justa si no me dejas saber lo que realmente está sucediendo?
Casey WintersWhy most product managers are unprepared for the demands of a real startup
