Lo que es mucho más útil que entender lo que piensa tu CEO, es entender cómo piensa tu CEO.
Hilary GridleyHow to build a team that can "take a punch"
Liderazgo → Gestión de partes interesadas
Lo que es mucho más útil que entender lo que piensa tu CEO, es entender cómo piensa tu CEO.
"Niveles de pila" se refiere a los niveles de la jerarquía organizacional, mientras que "izquierda y derecha" significa equipos o funciones adyacentes a tu mismo nivel.
Lo llamo subir dos niveles de la pila, bajar dos niveles de la pila en términos de tu curiosidad y lo que entiendes, y también, saber qué hay a la izquierda y a la derecha.
Imagínate lo frustrante que es tanto para el revisor como para la persona que está revisando. Podría mejorarse mucho si simplemente te involucraras con tus líderes antes de que construyas una estrategia.
Tú, como PM, quizás te encuentras fijado... en el nivel de ejecución, es decir, qué se necesita para hacer algo. El CEO, por otro lado, lo está abordando desde el nivel de impacto... hay ese desajuste.