Lenny DistilledLiderazgo → Diseño organizacional
El trabajo que se parece al trabajo de manera superficial es idéntico al trabajo. Estamos sentados en una sala de conferencias y hay algo proyectado allí, y todos hablamos al respecto. Pero esto es en realidad un trabajo falso.
Si contratas a 17 especialistas en marketing de producto, vas a tener 17 especialistas en marketing de producto que van a demandar trabajo que hacer. Y si no tienes suficiente trabajo de marketing de producto que hacer, simplemente van a hacer otras cosas.
Cuando contratas para un rol y ya tienes suficiente gente ahí, surge mucha política extraña que finalmente termina sucediendo. Saldrán a fabricar alguna otra cosa en la que deberían trabajar.
No hay duda de que muchas empresas contrataron en exceso durante la pandemia. Entro en algunas empresas y honestamente no puedo creer todos los roles ridículos que tienen, entrenadores ágiles y dueños de productos y operaciones de productos y analistas de negocios.
La gente describía trabajar 80 horas y lograr 20 horas de trabajo productivo, lo cual es simplemente una relación loca en una semana.
¿Cómo no sobrecontratar? ¿Cómo ser realmente cuidadosos en cuanto a estos hitos de que tenemos que pasar por estas puertas, tenemos que poder mostrar este tipo de resultados, y luego desbloqueamos la contratación de X, Y, Z formas?
Simplemente porque despedir a la mitad de tu equipo es una sensación terrible. Literalmente haber contratado a personas y luego tener que dejarlas ir, no es algo que quieras hacer.