Los CEO deben ser dueños del producto, no delegarlo

Como CEO, una vez que llegas a cierta escala, puedes definir realmente cuál debe ser el papel de un CEO en tu empresa. La oportunidad de Superhuman merece que todos los que trabajan en la empresa dediquen el mayor tiempo posible a su zona de genialidad.

Lo que está altamente correlacionado es que alguien sabía muy bien qué hacer y cuándo. Eso es lo más importante. Y a eso lo llamo contenido. El contenido significa qué haces y cuándo. El proceso significa cómo haces las cosas.

Decir que una empresa está liderada por el diseño no significa que esté liderada por los diseñadores.

Creo que el CEO debe ser básicamente el director de producto principal de una empresa de productos o tecnología. Si el CEO no es el director de producto principal, entonces no sé si es una empresa liderada por productos o tecnología.