Lo que diría es que traigas la información. Conoce a tus clientes. Conoce tu mercado. Conoce a tus competidores. Conoce tus números. Conoce tu producto.
Paige CostelloHow to ask the right questions, project confidence, and win over skeptics
Liderazgo → Influencia sin autoridad
Lo que diría es que traigas la información. Conoce a tus clientes. Conoce tu mercado. Conoce a tus competidores. Conoce tus números. Conoce tu producto.
La confianza se construye simplemente cumpliendo repetidamente con las expectativas. Y creo que ese es un buen mantra en el que pensar como PM. ¿Estoy cumpliendo con las expectativas que he establecido?
Vas a encontrar a la persona más ruidosa e influyente de tu organización, la persona que todo el mundo conoce y lo sabe todo, y le vas a pedir que te enseñe.
La forma más poderosa que he encontrado para generar confianza con muchas personas es hacerles responsables de un resultado mío, que es conocer. Entonces, si quisiera acelerar la confianza con Lenny, le pediré a Lenny que me enseñe.
La confianza es la moneda corriente de un product manager y un líder de producto, especialmente si vas a crecer en tu carrera.
Cuando Fareed dice "su impacto", se refiere al trabajo del producto y las habilidades de comunicación discutidas anteriormente en su conversación sobre el crecimiento profesional.
Creo que se trata del impacto en la organización, de cambiar la forma en que la gente piensa sobre los problemas, de ayudar a generalizar lo que funciona y lo que no funciona, de llevar los aprendizajes a la mesa.
La confianza es igual a credibilidad más fiabilidad, más autenticidad, dividido por o sobre la percepción del interés personal.