Lenny DistilledLiderazgo → Influencia sin autoridad
Parte de lo que creo que es bastante emocionante sobre la gestión de productos es que eres un líder desde el primer día en la gestión de productos. No tienes ninguna autoridad formal, pero eres un líder. Se espera que lideres.
En realidad tienes muy poca autoridad real porque en realidad no administras a nadie. Gran parte de esto se trata de influencia.
Estamos en el negocio de la influencia. Los usuarios están haciendo algo, y ahora queremos que hagan algo más. Nuestros ingenieros están haciendo algo, y ahora queremos influenciarlos para que construyan algo rápido.
La mayoría de la gente no le gusta a los gerentes de productos a menudo porque no han experimentado buenos gerentes de productos. El núcleo de la gestión de productos es la competencia.
Tienes que estar dispuesto a asumir la responsabilidad y es tu trabajo elegir la cosa y es tu trabajo ser responsable ante tu equipo por elegir la cosa, así que más te vale hacerlo bien.
La parte más difícil de ser un líder es cuando no puedes confiar simplemente en la autoridad formal. Así que estás practicando todas las partes difíciles del liderazgo desde el primer día, porque no eres el jefe de nadie.
Gran parte de la gestión de productos también se trata de administrar personalidades y averiguar cómo quieren las personas trabajar contigo y averiguar cómo trabajas para ellos.