Toma problemas más allá de tu alcance para crear impulso
Liderazgo → Influencia sin autoridad
Definitorio
Esa actitud de decir que cada problema es nuestro problema y la mentalidad de responsabilidad y propiedad radical nos ayudó a encontrar oportunidades que tal vez el negocio no nos estaba pidiendo explícitamente que resolvamos, pero pudimos triangular por qué podría ser importante para el negocio que lo resolvamos.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
La mayoría de las personas operan dentro de una caja. Hay una caja de la que se encarga la gestión de productos y estas son las cosas que hacen los gestores de productos... lo posees hasta que encuentres a alguien más a quien entregárselo.
Teníamos una mentalidad y un enfoque muy agresivos, y lo que eso significaba en ese momento era que un porcentaje muy pequeño de lo que se podría describir como ingresos por suscripción de autoservicio de HubSpot, así que nos acercamos al equipo que lo poseía y les dijimos: '¿Están trabajando en esto?' Ellos dijeron: 'No, estamos trabajando en un montón de otras cosas.' Dijimos: '¿Podemos tomar esto?' Dijeron: 'Claro, si lo quieren.' Y lo tomamos e inmediatamente lo hicimos explotar.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
Cuando comienzas a moldear el barro, la gente quiere venir y ayudar. Cuando comienzas a construir algo genial, la gente se siente atraída por ello. Pero hasta que puedas comenzar a hacer eso, es realmente difícil.
Hari SrinivasanLinkedIn's product evolution and the art of building complex systems
No es solo tu trabajo hacer lo que puedes con los recursos que tienes frente a ti. Es tu trabajo movilizar recursos tanto dentro de tu organización como a través de ella.
Fareed MosavatHow to build trust and grow as a product leader