Lenny Distilled

¿Construir consenso o tomar decisiones unilaterales?

Liderazgo → Influencia sin autoridad

Definitorio
No suscribimos a la idea de que el PM sea el mini CEO. No estás allá arriba dirigiendo desde lo alto que vamos a construir esa función y vamos a hacer eso. Y simplemente no es el tipo de cultura que tenemos y, en términos generales, de lo que he visto, no conduce a buenas decisiones o a que se construya lo mejor de las funciones o productos.
Tim HolleyInside Etsy's product, growth, and marketplace evolution
Respaldando
Lo peor que puedes hacer como líder es vacilar en la siguiente decisión. Lo que te hace vacilar es que ambas decisiones son horribles.
Ben Horowitz$46B of hard truths: Why founders fail and why you need to run toward fear | Ben Horowitz (a16z)
Respaldando
El músculo psicológico que tienes que construir para ser un gran líder es poder encajar en el abismo y decir: 'Bueno, ese camino es ligeramente mejor. Vamos a ir por ese camino.'
Ben Horowitz$46B of hard truths: Why founders fail and why you need to run toward fear | Ben Horowitz (a16z)
Matizado
Vuelve a la psicología humana de que algo que viene de ti, se siente mucho más familiar y fácil de aceptar.
Chandra JanakiramanAn operator's guide to product strategy
Con reservas
La forma en que se crea la grandeza es que encuentras un CEO que esté dispuesto a tomar decisiones valientes y difíciles y asumir los resultados.
Eoghan McCabeHow Intercom rose from the ashes by betting everything on AI
Con reservas
Nunca rendirse es el comportamiento más importante de los CEO exitosos de las startups. El segundo, por cierto, es tomar decisiones con convicción. Si no las tomas con convicción, entonces el equipo no va a seguir.
Uri LevineA founder's guide to crisis management

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥