La velocidad requiere un empoderamiento y confianza radicales

La velocidad lo es todo en Ramp. Es cómo diseñamos nuestro proceso de desarrollo de productos. Es cómo incentivamos a los equipos, es a quién queremos contratar, es a quién queremos promover, y es todo lo que gira en torno a cómo tomamos decisiones y cómo organizamos la organización.

No puedes pedir velocidad y no tener empoderamiento y confianza, y no eliminar procesos y no aumentar el enfoque. Y eso requiere algunos intercambios realmente serios con los que, a menudo, los líderes, especialmente los que provienen de industrias más tradicionales, no se sienten cómodos.

No programemos una reunión para la próxima semana o mañana o más tarde hoy. Estamos en medio de una reunión, necesitamos tomar una decisión. Tomemos la decisión o, si no podemos, llamemos por Slack a la persona que necesitamos para tomar esa decisión. Y habremos terminado con la decisión hoy.

Siempre tenemos esta mentalidad de que somos una startup, somos una empresa joven, siempre tenemos hambre de crecimiento. Y una forma muy alocada es, '¿Cómo puedo correr la segunda mitad de mi maratón más rápido que la primera?'