Hacer felices a las personas no es liderazgo

Ahora tratan de ser el líder a quien todos aman, pero lo que realmente necesita suceder muy a menudo es que debemos impulsar los resultados. Este empleado que sigue sin hacer un gran trabajo en su trabajo, no quieres presionarlos porque no quieres molestarlos. No quieres darles comentarios difíciles, así que simplemente vas a seguir esperando que funcione. En última instancia, eso conduce a la ruina de tu empresa.

Confundimos al equipo al ser todo para todas las personas, al acomodarnos a cada persona, y especialmente en la tecnología en los últimos años, tal vez eso va a cambiar un poco ahora, pero siempre era 'Oh, todos tienen que ser felices'. Y creo que esa es una idea muy, muy equivocada porque no estás ahí para hacer que todos sean felices. Estás ahí por una cierta misión y un cierto objetivo, y quieres establecer la cultura y el equipo de una manera que llegue a ese objetivo particular.

Sé amable. Cuando reflexiono sobre mi carrera, mis errores, no creo que sea malo, pero no es tomar el tiempo para ser amable a veces y no tomar el tiempo para ser amable cuando las cosas no salen bien.

No tienes que elegir entre ser exitoso y ser un idiota. Puedes ser una persona amable y exitosa.