Crea permiso para pensar en grande

Si quieres cancelar todas tus reuniones por un día o por una semana entera y simplemente ir a jugar con cada producto de IA que crees que podría ser relevante para Airtable, ve y hazlo.

Tienes que dar a los equipos permiso para pensar. Así que crea estos momentos en tu cultura empresarial, en tus procesos comerciales generales, donde le estás preguntando a la gente, literalmente les estás diciendo: 'Oye, esto es parte de tu trabajo, pensar en grande'.

Komoroske está describiendo las reglas básicas para sus "salones estratégicos" - grupos de discusión informales que crea para generar ideas en entornos de colaboración de bajo riesgo.

Este es un entorno de debate colaborativo. Esto es solo 'sí, y'. Si alguien dice algo en este grupo que es opcional y secreto y completamente al margen de cualquier cosa que importe, si dicen algo que piensas que es una idea activamente tonta, eres libre de no participar. Simplemente déjalo. Eso está bien. Porque no va a pasar nada. No vamos a decidir nada interesante o importante aquí.

Lo opuesto al juego es el miedo. Y me di cuenta de que creo que eso es lo que estaba viendo mucho en mi equipo y por eso las ideas se volvían más incrementales.